El camino para evitar el colapso de MORENA en Nuevo León

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Lo que parecía una oportunidad histórica para MORENA de conquistar la gubernatura de Nuevo León hoy enfrenta un riesgo que hace unos meses parecía impensable: que el proyecto se fracture antes siquiera de llegar a las urnas.

A unos meses de que se defina quién sucederá a Samuel García, el partido guinda atraviesa una crisis interna que amenaza con convertir una disputa por la candidatura en un conflicto de mayores dimensiones: una ruptura entre sus propios grupos, el distanciamiento de sus aliados y la posibilidad de que cuadros relevantes busquen acomodo en otras fuerzas políticas.

El nombramiento de Clara Luz Flores como coordinadora o eventual abanderada -según la etapa y el carácter formal del proceso- encendió los ánimos al interior de MORENA. El problema no parece limitarse a quién obtuvo la designación, sino a cómo se tomó la decisión y a la percepción de que el proceso no convenció a quienes participaron en él.

Las encuestas, que debían funcionar como el mecanismo para ordenar la competencia y legitimar una candidatura, terminaron bajo cuestionamiento. Meses de recorridos, trabajo territorial y posicionamiento político quedaron atravesados por la inconformidad de quienes consideran que el resultado no refleja de manera convincente el esfuerzo realizado.

Y cuando un proceso interno deja más dudas que certezas, el problema ya no es solamente la candidatura: es la confianza.

Las primeras consecuencias de esa inconformidad comienzan a hacerse visibles. A ello se suma la postura de los partidos aliados, que cada vez parecen menos dispuestos a desempeñar un papel secundario dentro de la coalición. El Verde y el PT buscan hacer valer su peso político y su capacidad de negociación, tanto en la construcción de candidaturas como en la integración de mayorías legislativas.

En política, los aliados dejan de ser aliados cuando sienten que no son escuchados. Y una coalición que no logra ponerse de acuerdo sobre cómo competir difícilmente puede ofrecer certezas sobre cómo gobernar.

El problema de MORENA en Nuevo León es que la disputa por el poder amenaza con desplazar la discusión sobre cómo construir un proyecto común.

Frente a este escenario, hay tres caminos sobre la mesa. Todos tienen costos; ninguno puede ejecutarse sin voluntad política.

1. Mantener la candidatura y reconstruir la unidad.

MORENA puede respaldar la decisión tomada y apostar por que las inconformidades se disipen con el tiempo. Pero eso exige algo más que llamados públicos a la disciplina: requiere acuerdos, interlocución con los grupos inconformes y garantías de participación. Una candidatura puede conservarse formalmente y, aun así, llegar debilitada por la falta de cohesión interna.

2. Revisar el proceso y construir una salida acordada.

Reponer o revisar el procedimiento podría abrir la puerta a una solución que atienda los cuestionamientos de los aspirantes. Sin embargo, no bastaría con repetir una encuesta. Si las reglas, los criterios y los mecanismos de validación no generan confianza, un nuevo ejercicio podría reproducir el mismo conflicto. La clave sería acordar las condiciones antes de conocer el resultado y comprometer a todos a respetarlo.

3. Permitir que cada partido tome su propio camino.

Una ruptura entre MORENA, el Verde y el PT modificaría el tablero político y obligaría a cada fuerza a calcular sus posibilidades por separado. Pero competir sin una estrategia compartida también implica asumir los costos de la fragmentación, tanto en la contienda por la gubernatura como en las elecciones legislativas.

Las tres rutas tienen una dificultad en común: ninguna funcionará si los actores involucrados siguen privilegiando su posición individual por encima de cualquier acuerdo colectivo.

Y aquí aparece la pregunta de fondo: ¿MORENA está concentrado en construir una candidatura competitiva o en evitar que su propia estructura se desmorone antes de la elección?

Porque el riesgo no termina en una eventual ruptura con sus aliados. También está la posibilidad de que liderazgos, operadores territoriales y cuadros con presencia local decidan buscar espacios en Movimiento Ciudadano o en las fuerzas que integran el bloque opositor. Una fractura interna puede convertirse, así, en una redistribución de activos políticos que modifique el equilibrio de fuerzas en el estado.

Serán semanas decisivas. Pero quizá la primera discusión que MORENA necesita resolver no es quién debe encabezar el proyecto, sino cómo evitar que la disputa por esa posición termine destruyéndolo.

¿Qué pensará Claudia Sheinbaum de lo que ocurre en Nuevo León? ¿Cómo se evaluará desde la dirigencia nacional una crisis que pone a prueba la capacidad del partido para procesar sus diferencias y mantener cohesionada a su coalición?

Y cabe otra pregunta: ¿qué lectura haría Andrés Manuel López Obrador de un movimiento que construyó buena parte de su fuerza alrededor de la unidad, pero que ahora enfrenta el desafío de resolver sus propias contradicciones?

MORENA todavía tiene decisiones por tomar. Puede convertir este conflicto en una oportunidad para corregir sus mecanismos internos, establecer reglas más claras y reconstruir la confianza. O puede permitir que las diferencias escalen hasta volver irrelevante cualquier intento posterior de reconciliación.

En política, equivocarse es parte del oficio. Lo que resulta más difícil de explicar es tropezar varias veces con la misma piedra y esperar un resultado distinto.

Ay, MORENA… lo que está en juego no es solamente una candidatura. Es la capacidad de demostrar que puedes gobernar un estado sin perder primero el control de tu propia casa.

Lo escrito, escrito está.

La antítesis de Samuel

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En el camino rumbo a 2027 ya hay suficientes tiradores que aspiran a la silla que hoy ocupa Samuel García. Sin embargo, hay uno que, por su historia y por su perfil, parece representar la verdadera antítesis del gobernador.

Hablo de Andrés Mijes, un político que ha construido su carrera paso a paso, desde el escalón más bajo hasta convertirse en dos ocasiones en alcalde de Escobedo y en uno de los aspirantes más sólidos de Morena para gobernar Nuevo León.

Y cuando hablo de antítesis, no me refiero a que uno sea necesariamente mejor que el otro. Me refiero al contraste entre dos perfiles que parecen representar caminos opuestos para llegar al mismo destino: gobernar Nuevo León. Más que dos políticos, Samuel García y Andrés Mijes parecen encarnar dos maneras distintas de entender el ejercicio del poder.

El primer contraste es la experiencia. No la que simplemente otorgan los años, sino la que se acumula recorriendo cada etapa del servicio público. Esa que se construye aprendiendo durante décadas antes de tomar las decisiones más importantes.

Casos como el de Samuel García, que en apenas ocho años de carrera política llegó a la gubernatura, son excepciones a la regla. Ese recorrido acelerado proyecta atributos como renovación y capacidad para romper inercias, pero también puede implicar desafíos derivados de un menor trayecto institucional. Quizá por ello varios de los errores que ha cometido no respondan necesariamente a una falta de capacidad, sino a la ausencia del temple que solo el tiempo y la experiencia terminan por formar.

El segundo elemento tiene que ver con la forma de comprender a los ciudadanos. No basta con imaginar cómo viven; hay que haber conocido una parte de esa realidad para comprenderla. Ahí encuentro una diferencia clara entre ambos perfiles. Venir de abajo ofrece un termómetro distinto para entender las necesidades de la gente y definir el rumbo de un gobierno.

El tercer factor es la forma de ejercer la política. Los años y las vivencias enseñan que la política puede construirse desde la confrontación o desde los acuerdos. Samuel ha privilegiado con frecuencia un liderazgo disruptivo y de alto impacto público. Mijes, en cambio, ha construido una imagen más asociada al diálogo, la conciliación y la construcción de puentes.

En seis años como alcalde, Andrés Mijes ha tendido puentes con actores de distintos partidos y visiones. Esa característica ayuda a explicar por qué muchos lo identifican como un perfil conciliador en un momento en el que la política de Nuevo León parece haber relegado el valor de los acuerdos.

Estas son las razones por las que considero que Andrés Mijes representa la antítesis política más clara de Samuel García. No porque uno invalide al otro, sino porque ambos parecen encarnar formas distintas de construir liderazgo, ejercer el poder y entender la política.

Lo demás, como siempre, quedará en manos de los ciudadanos de Nuevo León.

La pregunta queda sobre la mesa: ¿qué tipo de liderazgo necesita Nuevo León para enfrentar los desafíos rumbo a 2027?

Lo escrito, escrito está.

Escobedo lanza el festival “Goles de Cabeza” previo al Mundial 2026

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Escobedo, Nuevo León, será sede del festival “Goles de Cabeza” del 23 de febrero al 1 de marzo de 2026, como parte del Mundial de Futbol. Impulsado por el alcalde Andrés Mijes, el evento combinará futbol, arte y cultura para fortalecer el tejido social y fomentar la identidad local.

Durante una semana, la ciudad ofrecerá conferencias, exposiciones, ciclos de cine y conciertos. Entre los invitados estarán Eduardo Sacheri, Francisco Mouat, Marion Reimers, Roberto Gómez Junco y jugadores de Tigres y Rayados. En el aspecto musical, actuarán El Gran Silencio y DJ Remille, entre otros.

Mijes subrayó que el futbol es una herramienta cultural para la unidad y destacó que el festival ayudará al desarrollo económico de Escobedo, generando un espacio inclusivo para la comunidad.

El evento coincidirá con el bicentenario del natalicio del General Mariano Escobedo, uniendo historia local y futbol. Con esto, la ciudad busca posicionarse como un referente cultural aprovechando el impulso del Mundial 2026.

Alcaldes metropolitanos aplazan transporte escolar obligatorio; proponen incentivar “carpool”

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Durante la más reciente reunión de la Mesa de Coordinación Metropolitana, los alcaldes del área metropolitana de Monterrey coincidieron en que no existen las condiciones necesarias para implementar el transporte escolar obligatorio en el próximo ciclo escolar.

La propuesta, impulsada por el Gobierno del Estado de Nuevo León, busca que los estudiantes utilicen transporte escolar como medida para reducir el tráfico y mejorar la movilidad. Sin embargo, los ediles consideran que el plan requiere un análisis más profundo, así como un proceso de socialización con la comunidad y estímulos económicos que faciliten su adopción gradual antes de que pueda establecerse por ley.

El alcalde de Escobedo y presidente de la Mesa, Andrés Mijes, señaló que, si se llegara a establecer como obligatorio, debería contar con subsidios y beneficios fiscales que permitan a las familias y a las instituciones educativas costear el servicio sin afectar su economía.

En la misma línea, Manuel Guerra, alcalde de García, reconoció que los municipios mantienen reservas sobre la implementación inmediata de la medida, al considerar que aún faltan detalles por definir para garantizar su viabilidad.

Por otro lado, los alcaldes se mostraron a favor de impulsar el programa de auto compartido o “carpool”, planteando incluso la posibilidad de otorgar incentivos a la ciudadanía que participe en esta iniciativa.

De acuerdo con Mijes, en la zona metropolitana el promedio de ocupantes por vehículo es de solo 1 a 2 personas, por lo que duplicar esta cifra podría reducir de manera significativa la congestión vial.

¿Escobedo nice? Una nueva narrativa de la 4T en el norte

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Por décadas, la política en el norte de México ha sido dominada por discursos conservadores, modelos económicos centrados en el desarrollo empresarial y una estética de poder que coquetea con lo aspiracional, lo privado y lo exclusivo. En ese contexto, el reciente spot del alcalde de Escobedo, Nuevo León, Andrés Mijes, marca un parteaguas tanto en el estilo de comunicación como en el fondo del mensaje.

“Y yo que pensé que San Pedro era Nice”,  se escucha en una escena del spot que el alcalde publicó en sus redes sociales , mientras se presume la llegada del Walmart más grande del estado, el Costco más imponente y la innovación urbana de los primeros 7-Eleven con drive thru. La comparación con San Pedro Garza García –el municipio más rico de México- no es casual: no sólo posiciona a Escobedo en un imaginario de progreso económico, sino que envía una señal inequívoca al electorado más conservador del norte del país.

Pero lo más relevante no es el fondo material del mensaje, sino la forma y el simbolismo: Mijes omite por completo cualquier alusión a la 4T, al presidente Andrés Manuel López Obrador, o a Claudia Sheinbaum. Es, hasta ahora, uno de los primeros gobiernos de MORENA que decide no usar a la figura presidencial como estandarte de posicionamiento local. En un partido que ha hecho de la narrativa nacional su piedra angular, esto representa un viraje significativo.

Lejos de los valores fundacionales de MORENA –la austeridad republicana, la humildad como virtud y la crítica al modelo neoliberal-, el discurso de Mijes parece una producción financiada por Movimiento Ciudadano, con estética naranja y fondo azul. No sólo se está alejando de la 4T: está además rebasando por la derecha a su principal competidor Waldo Fernández.

En este contexto, la figura de Mijes comienza a contrastar con otros perfiles internos como Waldo Fernández, que ha apostado por una comunicación más institucional y cercana al discurso tradicional del partido. Mientras Waldo habla de “profundizar la transformación”, Mijes habla de estacionamientos más grandes y supermercados de primer mundo. ¿Quién conecta más con el electorado de Nuevo León? ¿El que defiende los principios o el que adapta el mensaje al mercado?

Lo que plantea Escobedo no es menor: ¿debe la comunicación pública ajustarse a las audiencias locales, incluso si eso implica alejarse del discurso nacional? En una época donde el marketing político ha superado los viejos manuales ideológicos, quizá lo que vemos no es un rompimiento, sino una evolución inevitable.

Mijes podría estar marcando el camino de una nueva camada de polí ticos morenistas que ya no ven a la 4T como un dogma, sino como una referencia contextual. Y si gana en las encuestas, si escala en el imaginario colectivo del nuevo Nuevo León, puede que en el fondo tenga razón: en la política contemporánea, conectar puede ser más poderoso que coincidir.

Presenta Andrés Mijes el modelo de seguridad de Escobedo ante líderes de CALEA

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El Alcalde de Escobedo, Andrés Mijes, asistió este jueves al Seminario CALEA celebrado en México, donde expuso ante líderes políticos y especialistas internacionales los avances y buenas prácticas del municipio en materia de seguridad pública.

En el marco del foro “CALEA para el Liderazgo Político”, realizado en la Ciudad de México, Mijes presentó ante Craig Hartley y Matthew C. Packard -Presidente Ejecutivo y Vicepresidente de CALEA-, así como ante Leilani Tortolero, Líder Auditora de CALEA, la manera en que Escobedo ha consolidado una estrategia que ha profesionalizado a su cuerpo policial y fortalecido la confianza de la ciudadanía.

Durante su intervención, el Alcalde reafirmó que en la “4T Norteña, la seguridad es el centro de todo al permitir dar certeza al crecimiento y permite generar prosperidad social”.

Subrayó que el Modelo Escobedo, ya reconocido a nivel internacional por CALEA, no solo mejora la operatividad de la “Policía de la Transformación”, sino que además está en sintonía con la “Estrategia Nacional de Seguridad impulsada por la Presidenta Claudia Sheinbaum y el Secretario de Seguridad y Protección Ciudadana de México Omar García Harfuch”.

Finalmente, el edil hizo un llamado a otros municipios a “formar alianzas y replicar lo que ya convierte a ‘Escobedo Seguro’ en sinónimo de orden, innovación y resultados”, reiterando su compromiso de seguir fortaleciendo a “PROXPOL como una de las policías más profesionales del país”.

Entre los asistentes al evento se contó con la participación de María del Rosario Novoa, Subsecretaria de Desarrollo Institucional de la Secretaría de Seguridad de la Ciudad de México; Manuel Villarreal, Delegado de CALEA en México; así como autoridades locales de Toluca, Mexicali, Irapuato y Puebla, entre otros.

Escobedo lanza campaña de reclutamiento para fortalecer a PROXPOL

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El Municipio de Escobedo inició una campaña de reclutamiento y anunció una inversión importante en su Policía de Proximidad (PROXPOL), con el objetivo de fortalecer su operación y profesionalización.

El Alcalde Andrés Mijes, acompañado del Secretario de Seguridad Ciudadana, Marco Antonio Zavala, presentó el programa desde la Academia de Formación Policial, destacando que se busca incorporar a nuevos elementos comprometidos con el servicio a la comunidad.

Los aspirantes recibirán capacitación bajo un modelo de alta exigencia, con el uso de simuladores de tiro y manejo, así como herramientas para el ejercicio responsable de sus funciones. PROXPOL cuenta con la triple acreditación de CALEA, lo que la coloca entre las corporaciones más profesionalizadas del país.

La inversión total anunciada para el fortalecimiento de la corporación es de 3 mil millones de pesos, destinada a equipamiento, capacitación y desarrollo institucional.

Esta estrategia, explicó Mijes, está alineada con el Plan México y con las políticas federales en materia de seguridad.

La convocatoria está abierta a hombres y mujeres interesados en formar parte de PROXPOL. Los requisitos y detalles del proceso de ingreso están disponibles en las redes oficiales del Municipio de Escobedo.

INICIA ESCOBEDO LA CONSTRUCCIóN DEL SEGUNDO PISO EN SEGURIDAD

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Luego de la Acreditación “Tri-Arco” otorgada por el organismo internacional CALEA, el Gobierno de Escobedo dio inicio al Segundo Piso de la Seguridad; el Alcalde Andrés Mijes entregó reconocimientos a oficiales de la Corporación.

Señaló que tras la Acreditación que coloca a la Policía de Escobedo como una institución de clase mundial, se trabajara en sinergia con cada uno de los oficiales que integran la Secretaría de Seguridad Ciudadana de Escobedo para alcanzar una certificación moral.

Recalcó que lo anterior, es de acuerdo a los lineamientos que promueve a nivel nacional la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch.

El Alcalde destacó que la coordinación y colaboración entre instituciones y los diferentes niveles de Gobierno en materia de seguridad, será vital en la estrategia de seguridad nacional que promueve la Cuarta Transformación.

“Escobedo ya construyó su Primer Piso de seguridad y ahora vamos con todo por el Segundo Piso, estén muy atentos, vienen cosas muy buenas”, dijo el Edil ante oficiales reunidos y autoridades de los tres niveles de Gobierno. ”

Por su parte, Gerardo Escamilla Vargas, Secretario de Seguridad en el Estado de Nuevo León, felicitó al Alcalde Andrés Mijes por su visión y liderazgo tras recibir la acreditación “Tri-Arco” CALEA.

“Este reconocimiento coloca a Escobedo a la cabeza de las labores del profesionalismo, compromiso institucional y la mejora continua en materia de seguridad pública.

Escobedo busca hogar para “Rex” y fomenta la tenencia responsable de mascotas

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El municipio de Escobedo lanzó una campaña para encontrar un hogar para “Rex”, un perro rescatado en condiciones deplorables. Esta iniciativa también busca promover la adopción responsable y el bienestar animal.

El alcalde Andrés Mijes, junto a Wendy Briones, directora de Protección y Bienestar Animal, recibió a estudiantes de la Preparatoria 25 “Eduardo Aguirre Pequeño”, quienes donaron croquetas y material de limpieza para apoyar la causa.

Mijes destacó que el municipio trabaja en políticas públicas que garantizan el bienestar animal, poniendo como ejemplo el caso de “Rex”, quien tras su rehabilitación ahora está listo para encontrar una familia.

El perro, de raza San Bernardo, fue rescatado en la colonia La Unidad en condiciones insalubres. Hoy, tras varios meses de tratamiento, busca un nuevo hogar. Los interesados pueden acudir a la Dirección de Protección y Bienestar Animal, ubicada en la colonia Olivos II, para conocer a “Rex”.

Destaca Mijes trabajo de 4T en Escobedo

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Durante una Cumbre Internacional de Comunicación Política organizada en Florida, el Alcalde Andrés Mijes detalló ante participantes de diferentes países el propósito de la 4T Norteña, el cual aseguró que se distingue por crear prosperidad compartida para todas y todos.

En el recinto, donde participaron expertos en comunicación política y funcionarios de otros países, Mijes dijo que, desde la Capital de la Transformación y la Esperanza, Escobedo busca crear una prosperidad compartida en la que, así como se le da la mano al que menos tiene, también se le da al empresario y al inversionista.

Ante los participantes, el Alcalde detalló que a través de políticas públicas innovadoras, el Gobierno Municipal logró reducir la brecha de la desigualdad, y destacó la transformación que ha tenido Escobedo gracias al modelo de la “4T Norteña” con la que se ha potencializado la economía de la Ciudad para generar un impacto positivo en las comunidades.

“La 4T Norteña es abrazar a la comunidad entera, para que todos entendamos el rol que nos toca jugar y lo juguemos seguros de que a todos nos va a llegar el bienestar que nos corresponde y que el Gobierno será garante de esa realidad”, mencionó el Edil en su participación.

Aunado a ello, detalló, el Gobierno Municipal ha desarrollado estrategias que, apoyadas con la tecnología, han ayudado a generar mayor seguridad, además de que se trabaja directo con los ciudadanos con apoyos, obras y actividades sociales que generen prosperidad para todos.

“El éxito económico y empresarial van de la mano del bienestar social, y lo que comunica a esos dos lados de la moneda es el tejido social”, enfatizó.

Puntualizó que la 4T Norteña es fomento económico moderno, un gobierno eficiente y fuerte.