La cabeza detrás de los Expedientes contra Rodrigo Medina

Aunque el ex gobernador de Nuevo León, Rodrigo Medina de la Cruz, no se presentó al citatorio el día de ayer, donde se le iba a informar de que está siendo acusado y se iba a decir si quedaba vinculado al proceso. Esta semana Altavoz entrevistó al encargado de la Dirección General Jurídica de la Secretaría de Economía y Trabajo, el Lic. Eduardo Alonso Mendívil.

En la entrevista Alonso Mendívil nos explica un poco más a fondo el caso de los terrenos de Pesquería, por los cuales actualmente está siendo acusado el ex gobernador Medina. Además nos explica que otros expedientes se formaron y están el día de hoy en manos de la Fiscalía Anticorrupción:

1. ¿Cuáles han sido tus funciones dentro de SEDEC?

R: 
Ante todo agradecer esta oportunidad de compartir este espacio para compartir las experiencias de este inicio de administración en Nuevo León. 
Hasta hace algunos meses ejercí como Director Jurídico de la extinta Secretaría de Desarrollo Económico (SEDEC) donde además de asesorar al Secretario en todos los actos jurídicos en los que participa la dependencia, presidí el comité de auditoría interna cuya función principal fue la detección de irregularidades y la integración de expedientes para la Contraloría y la Fiscalía Anticorrupción del Estado. 
Actualmente, con la creación de la nueva Secretaría de Economía y Trabajo, me encargo de la Dirección General Jurídica, teniendo la responsabilidad de apoyar al Secretario en conducir el actuar de la dependencia con apego a la ley.

2. ¿Cuántos han sido los casos que SEDEC ha presentado ante la Fiscalía Anticorrupción?

R: 

A la fecha integramos 30 expedientes a la Contraloría, de los cuales 23 expedientes ya fueron turnados a la Fiscalía Anticorrupción para su investigación y desahogo.

3. Ya adentrándonos a los casos en específico, ¿qué tipo de anomalías se encontraron en el caso KIA?

R: 

Fundamentalmente se detectaron irregularidades en el proceso de otorgamiento de incentivos, en pasos de ley que no se completaron, operaciones injustificadas o fuera del marco jurídico.

4. Hay otro caso en el cual una subsidiaria de Multimedios está involucrada, ¿nos puedes contar más sobre eso?



R: Se han detectado irregularidades en donde están involucradas diversas empresas locales y extranjeras. Efectivamente, alguna del grupo que comentas está involucrada, y será la Fiscalía Anticorrupción la que realizará las indagatorias correspondientes para llegar a la verdad de los hechos y resolver si existe alguna responsabilidad o ninguna al respecto.

5. ¿Cómo lograron que los coreanos recapacitaran los acuerdos con el gobierno anterior?

El Gobierno del Estado y la empresa Kia han trabajado en conjunto para resolver una situación compleja que necesariamente implicaba un esfuerzo de entendimiento jurídico, comercial y político. La voluntad de esta administración por resolver los temas pendientes y la confianza generada en el trayecto entre la empresa y los funcionarios, considero que fue primordial para llegar a un consenso con miras al mismo objetivo. Sin duda, llegar a un acuerdo fue un camino que tuvo diversas implicaciones, como momentos de discusión y reflexión, en donde la transparencia y la legalidad prevalecieron para brindar certidumbre jurídica a esta importante inversión para Nuevo León.

6. ¿Crees que haya un daño por el conflicto que se tuvo con KIA en la inversión extranjera en el estado de Nuevo León?

Es muy conocido que los indicadores de transparencia internacional, así como los bajos índices de corrupción en un país, son primordiales para garantizar crecimiento económico y atraer inversiones duraderas. El trabajo realizado por esta administración para brindar un Estado de Derecho con transparencia y certidumbre jurídica, es un detonante de inversión extranjera. Las empresas sienten un cambio en la forma que se conduce el gobierno en Nuevo León y ha mostrado su preferencia por la transparencia y la legalidad para producir más y mejor, así lo han manifestado en repetidas ocasiones, y es un compromiso de este gobierno.

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